Quand j'ai cofondé ma première startup, il n'y avait rien de plus terrifiant que de réaliser un matin que notre banque était en train de fondre plus vite que prévu. On parle souvent de croissance, d'acquisition et de produit, mais la trésorerie, c'est le nerf de la guerre. Depuis, j'ai appris...
20 Jan 2026
• par Léa Dupont
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Faire évoluer une PME vers une scale-up sans diluer les fondateurs : c’est un objectif légitime et souvent cité dans les conversations entrepreneuriales. J’ai accompagné et observé plusieurs équipes franchir (ou rater) ce cap, et je veux partager ici une méthode pragmatique pour évaluer si votre modèle d'affaires est réellement prêt pour cette transformation — et quelles options...
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La stratégie freemium de Netflix est souvent citée comme un modèle puissant : attirer massivement des utilisateurs avec une offre gratuite suffisamment riche pour convaincre, puis convertir une portion d'entre eux en abonnés payants. Mais comment reproduire ce modèle dans un contexte B2B sans cannibaliser vos ventes premium ? Je vous partage ici une méthode pragmatique basée sur des...
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Dans une startup tech, la trésorerie est souvent l'oxygène invisible : on la respire jusqu'au jour où elle manque. J'ai vu trop d'équipes talentueuses se laisser surprendre par une crise de trésorerie parce qu'elles n'avaient pas le bon tableau de bord ou ne l'utilisaient pas au quotidien. Voici comment, selon mon expérience, concevoir un tableau de bord financier précis, opérationnel et...
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